| 引用本文：李玲,张维,江宇,等.公立医院管理与考核的国际经验及启示[J].中国卫生政策研究,2010,3(5):17-23 |
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| 公立医院管理与考核的国际经验及启示 |
| 投稿时间：2010-02-06 修订日期：2010-04-13 PDF全文浏览 HTML全文浏览 |
| 李玲1, 张维2, 江宇1, 李明强1, 丁耀武4 |
| 1.北京大学中国经济研究中心;2.美国麻省州立大学经济学院;3.美国加州大学伯克利分校经济学院;4.北京大学医学部 |
| 摘要:本文考察了英国、澳大利亚、美国和WHO在欧洲推荐的公立医院管理和考核评估制度的情况，从重视管理与考核在公立医院改革中不可替代的地位、建立集中统一的公立医院管理机构、正确处理“管医院”和“办医院”的关系、正确处理考核监督和医院自主权的关系、建立层层问责的责任体系、建立完善的考核机构、考核指标和考核制度等方面，讨论了各国公立医院管理与考核的经验和结论，并提出完善我国公立医院管理、特别是考核评估的政策建议，包括明确公立医院考核评估机构、建立完善的考核评估制度、在充分调研和征求意见的基础上，构造科学的公益性考核指标等。 |
| 关键词:公立医院 考核 管办分开 公益性 国际经验 |
| 基金项目:卫生部政策法规司2008年立项卫生政策研究课题 |
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| Public hospital management and evaluation: lessons from the international experience |
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| 1.China Center for Economic Research, Peking University;2.Department of Economics, University of California;3.Health Science Center, Peking University |
| Abstract:This paper investigates the public hospital management and evaluation system in UK, Australia, USA and WHO European. Their experience can be concluded as: management and performance evaluation plays a key role in public hospital reform; constructing integrated public hospital management organization; integrating the management and regulation properly; giving the public hospitals limited power; constructing obligation system; constructing the evaluation indicator systems. Then we proposal to improve Chinas public hospital management, including constructing the evaluation authority, constructing evaluation indicators and evaluation systems based on survey and res |
| Key words:Public hospital Evaluation Separation of management and regulation Public interest nature International experience |
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