2015年12月，NEJM团队创建了NEJM Catalyst，帮助卫生服务机构增加社会资本，提供机构改革的相关信息，改善合作方式，促进不同性质机构共同参与完成目标。NEJM Catalyst将利用案例研究、现场或网络会议、录像、领导者的演讲或讨论的播客，以及其他方式讨论解决卫生系统面临的难题。因此，卫生服务决策者和研究者可以从同行中拿到第一手资料。

2016年，NEJM Catalyst将围绕四个相互关联的主题进行分组讨论，范围从卫生服务背景到卫生服务提供实践。第一个主题是“New Marketplace”，关注卫生政策和市场，涵盖基于价值的支付方式、竞争的作用、高价值卫生服务体系中消费者的选择等内容。第二个主题是“Care Redesign”，关注如何通过良好的团队合作来提供高价值的服务，涵盖的内容包括21世纪的卫生团队服务、常规服务的社会需求、慢性病的支付方式等。第三个主题“Patient Engagement: Behavioral Strategies for Better Health”，关注如何采取激励机制（经济的和非经济的）促使患者改善自身健康。第四个主题是“Leadership”，关注增强卫生服务价值的临床策略和工具。

（王璐 摘编自《The New England Journal of Medicine》）